Notre service de consulting
Les consultants d’Icare Formations ont pour la plupart occupé des fonctions de direction et participé à des projets de création ou de réorganisation de compagnies aériennes ,d’agences de voyages, la mise en place de General Sale Agency(GSA),l'ingénierie de compétences. Ils allient ainsi connaissances pratiques et maitrise des aspects règlementaires pour réaliser des missions d’audits, de conseil ou d’expertise sur les aspects opérationnels, techniques, commerciaux ou organisationnels.
Stratégie : concevoir une stratégie rupturiste et pragmatique
Parce que chaque client est unique nous travaillons avec vos équipes pour identifier et quantifier les leviers de création de valeur, et définir les conditions de réussite de leur activationnous toutes choses qui vous permettront d’anticiper les changements.Nous aidons nos clients à identifier leurs assets, définir leur stratégie et à la faire accepter par leurs équipes.
Transformation : décliner votre stratégie en leviers opérationnels
La déclinaison d’une stratégie implique souvent un changement d’état d’esprit : nous intervenons auprès de nos clients pour faire évoluer leur façon de penser et de travailler. En les accompagnant dans le pilotage de leurs roadmaps et projets, nous inventons avec eux “leurs bonnes pratiques” et les solutions les plus efficaces.Engagement,et excellence opérationnelle : notre intervention doit contribuer à l’adoption de nouvelles méthodes de travail.
Innovation: mobiliser pour réussir
Nous aidons nos clients à identifier les tendances de rupture et à assembler l’écosystème qui permettra une mise en place rapide. Pas d’innovation sans prototypage : nous savons identifier et piloter les expertises nécessaires. Faire face à la multiplication des données client exige l’injection de processus de vente innovants intégrant la dimension digitale
